中新网1月22日电 作为中国粮业的龙头企业，中粮集团正在经济形势严重、市场疲软的窘境之下，逆市而上，真隐利润总额61.5亿元，同比增加79%，逾额完成50.5亿元的预算，集团全体办理程度及红利威力大幅提拔、整年预算目标逾额完成，真隐了“十三五”开门红。 　　了了计谋定位，聚焦粮油糖棉焦点主业 　　2016年中粮集团明白“一个职责、三大主体、四种”的成幼定位，办事国度粮食战食物平安计谋，力争“十三五”末期，运营威力到达“3579”的程度(即3000万储蓄威力、5000万周转威力、7000万商业威力、9000万加工威力)，真隐“32115”运营方针(即3000万玉米、2000万大豆、1000万水稻、1000万小麦战500万食糖)，以量担任调控，主导国内需求，引领价钱。 　　中粮集团鼎力促进国际国内一体化，产区销区一体化，储运加工一体化。与中纺真隐计谋重组后，中粮集团国内油脂加工产能到达2400万，全体市场份额提拔至18%，成为国内第一，位居环球油脂加工企业产能前列；重组后的棉花营业财产链条，占领环球近10%市场份额。两边笼盖环球次要产区战销区的运营收集对接，进一步完美了中粮的环球结构，使之正在粮油范畴具备更强的上游掌控威力、物流保障威力、分析加工威力战市场笼盖威力。下一步，中粮将对旗下粮贸、油脂、饲料、棉花等营业真施深度整合，连续作强作优作大，打造“世界一流企业”。 　　打赢提质增效攻坚战，逾额完成年度运营 　　中粮集团踊跃应答庞大严重的经济形势，把提质增效事情作为鞭策集团办理提拔、向内涵式成幼转型、深化国有本钱投资的主要抓手，各项事情与得踊跃成效。 　　集团确立了十个提质增效重点关心项目，如油脂加工业绩提拔项目，小包装油市场份额提拔项目，存货周转率战利润率提拔项目等，颠末一年的勤奋，项目进展总体成功，经停业绩有所提拔。 　　对付重点吃亏企业，造定有针对性的改措，一企一策，不搞“一刀切”，结真促进、月度截至目前吃亏企业吃亏额已同比减亏40.4亿。 　　正在聚焦焦点营业的同时，裁减退出非主业低效资产。把加速“僵尸企业”市场出清作为“牛鼻子”，鼎力促进“僵尸”战特困企业专项管理，针对一些吃亏、扭亏有望的企业战低效有效资产，踊跃摸索吞并重组、停业清理、产权让渡等多渠道的国有本钱退出体例，逐渐真隐资本设置装备安排的正当高效。目前，已完成巧克力、便利面、羊绒、木料、利海船务等营业的退出，2016年共完成36户“僵尸”战特困企业的措置。 　　同时将削减法人户数与“僵尸”战特困企业专项管理事情协同促进，不搞“两张皮”。对已纳入集团整合重组退出类的企业，依照既定方案，加速促进。片面梳理排查特殊目标、离岸、项目，进一步规范办理要求。对付无运营场合、无营业战无停业支出的空壳，清算登记。截至11月，集团已削减法人75户。