本报讯（记者 方晓旻 郑于蓝）近段时间，本报关注中高端人才现状系列报道引起社会各界对汕头人才问题的重视，各界人士也纷纷针对汕头如何营造良好环境吸引人才，提出了各自的真知灼见。

政府需出台实打实措施吸引人才

市政协委员、汕头大学医学院教授郑锦鸿对汕头难留中高端人才这个现状早有关注。郑锦鸿告诉记者，他学生中有一对硕士毕业的研究生夫妇，二三年前去了厦门工作，仅仅是住房这一块保障，就让外地人觉得比较有归属感。当地规定，高层次学历的人才享受租房优惠政策——优惠价格租住全新海景高层公寓，购房按照学历、职称排队，按市场三分之一的价格购买。这对研究生夫妇即将排到队购买新房，他们自然也会留在厦门安家置业。

郑锦鸿认为，汕头可以借鉴厦门的一些做法，不一定要百分百照搬，但可以依据本地实际情况进行环境优化。首先，政府可以出资或部分出资为外来高级人才置房，其次为这些高端人才简化办事程序等。引进高级人才不能停留在口头，政府有关部门应该将这一问题落到实处，出台多种措施优化人才环境，以期更多高学历、高技能人才落户汕头，为本地的经济社会发展做出贡献。郑锦鸿如是说。

企业要变家族管理为现代模式

针对汕头企业难留高端人才的问题，市南粤人力资源市场负责人认为，有三大主因决定了人才很难长留在汕。其一，发展空间有限。汕头职业化进展缓慢，人才施展拳脚的机会并不大，从而导致其发展空间缩小；其二，企业管理体系模式存在问题。这也是难留住人才的一个重要因素。在我市，不少民营企业为家族式管理，管理层多为老板亲戚。即便企业有固定组织架构，但岗位职责也是在老板的意向下不断变化。裙带关系多，人际关系复杂，对外来人员缺乏尊重和信任，处处提防，甚至是刁难。在这样的工作环境下，人才无法发挥才能，尤其是管理人才在规范企业管理的道路上频频碰壁、寸步难行，最终因孤立无助、观念不同而选择离开；其三，学习机会较少，缺乏交流平台，外来人才难以形成属于自己的生活圈。

因此，对于中高端人才而言，高薪酬厚福利不具有绝对诱惑力，也不是留住他们的有效办法，企业想要留住人才，必须从改变用人观念、改革完善管理体系模式、提升企业文化、加强人文关怀等方面下足功夫。