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人民日报:恒大模式难复制 带动联赛逼足协改革

时间:2014-11-19 20:57 来源:未知 作者:admin 点击:
核心阅读 广州恒大的成功,是“高投入带来高效益”的典范;广州恒大的成功,更是职业化管理和运作体系的胜利。广州恒大的“鲶鱼效应”刺激着中超同行,吹响了中国足球改革的号角。 问鼎亚冠之后,广州恒大队又有了更高追求,将目光投向12月在摩洛哥举行的世

  核心阅读

  广州恒大的成功,是“高投入带来高效益”的典范;广州恒大的成功,更是职业化管理和运作体系的胜利。广州恒大的“鲶鱼效应”刺激着中超同行,吹响了中国足球改革的号角。

  问鼎亚冠之后,广州恒大队又有了更高追求,将目光投向12月在摩洛哥举行的世俱杯,期待着与德国豪门球队拜仁慕尼黑队过招。也许,在不远的将来,世俱杯还会在广州举行。现在的中国足球舞台,广州恒大总会第一个做出让人惊讶的新动作。

  广州恒大的横空出世,像“鲶鱼效应”一般搅动了中超的一潭池水,改变着中国足球旧有的规则和玩法。如今,突破已经由广州恒大率先发起并完成,而中国足球圈若想在解构与重组之后达成一种新的平衡,绝非只靠恒大一家的努力就能完成。

  模式难以复制

  管理值得借鉴

  恒大不光是靠砸钱,而是在创造一种管理方式。这种模式短时间里收到了效果,但仍还有不少方面需要完善

  11月9日的亚冠决赛次回合比赛,众多中超俱乐部的投资人和总经理都到现场观看了比赛。在对广州恒大队送上祝贺的同时,他们几乎异口同声地表示,恒大俱乐部这种成功的模式“难以复制”。

  在超级资本的支撑下,广州恒大俱乐部在成绩上得到了与投入和期待相符的产出,但这种方式难以有效推广与复制。持续稳定的投入,仍是众多俱乐部追求的发展模式。不过,重金打造的华丽阵容背后,广州恒大俱乐部依靠的是一整套职业化管理和运作体系,带动了球队整体实力的提高。中超其他俱乐部在对恒大“高投入、大手笔”的做法望而兴叹的同时,不妨借鉴其科学的管理方式。

  在俱乐部管理上,恒大没有套用任何中国俱乐部的模式或经验,而是大胆将欧洲俱乐部的管理运营方式移植过来,奖惩制度、评价体系、管理模式等的建立也打破了国内俱乐部的窠臼,短时间便收到了效果。足坛名宿金志扬说:“恒大不光是靠砸钱,而是在创造一种管理方式。”

  北京欧迅体育文化传播公司董事长朱晓东认为,广州恒大在细节上已经有了欧洲球队的味道:“球队服务人员非常多,管理很职业。球员可以只带私人用品到球场,其他物品全部有人负责打理,比赛结束后球员就可以直奔机场,有种欧洲职业队伍的感觉。这样的管理水平,在中超还属于凤毛麟角。”

  广州恒大之所以能够在短短的三四年里取得成功,采用的是现代企业化的管理运作方式,这足以证明这种管理模式要优于行政管理模式和国企管理模式。但这并不表示广州恒大已经完美无缺,以“职业足球”的角度衡量,仍还有不少方面需要完善。恒大还需要一座属于俱乐部的专业足球场,这也是得以承办世俱杯的先决条件。此外,虽然现在的天河体育场已经被球迷染成一片红色,但在用胜利聚拢人气的同时,俱乐部依然需要将足球文化融入球迷的血液之中。

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